為進一步加強內控制度建設，規范招標采購流程，完善監督制約機制，5月20日，學校召開招標采購工作內控管理專題會議，副校長周婷婷及各部門主要負責同志參加會議。
會上，招標采購中心主任周海濤結合《長春大學招標采購管理辦法（第二次修訂）》，對歸口管理、采購管理、采購流程、履約驗收等重點工作環節進行了說明和解讀。
周婷婷在總結講話中指出，各部門要以《招標采購管理辦法（第二次修訂）》的發布實施為契機，結合廉政風險防控機制建設要求，認真梳理本部門招標采購各工作環節，明確分工，落實責任，切實加強招標采購工作的監督管理。
周婷婷強調，一要全面管控與突出重點并舉。將內部控制管理貫穿于采購執行與監管的全流程，抓住關鍵環節、崗位和重大風險事項，從嚴管理，重點防控。二要分工制衡與提升效能并重。充分發揮內部機構之間、相關業務環節和崗位之間的相互監督和制約作用，逐步形成依法合規、運轉高效、風險可控、問責嚴格的采購內部運轉和管控制度。三要權責對等與依法懲處并行。建立招標采購與審計、財務、資產、使用等業務機構或崗位之間溝通協調的工作機制，合理確定崗位職責，建立崗位間的制衡機制，不斷完善我校招標采購工作的管理體制、運行機制和監督體系。
